Bemplate Blogger Template

Sponsored by

Excellent Telephone Technique And Ethics

Time until Events: in 1 week, 3 days


PENGANTAR PELATIHAN :

Era globalisasi saat ini sangat memungkinkan supplier dan customer asing berhubungan langsung dengan perusahaan, baik melalui front office, staff administrasi, atau setiap karyawan dari masing-masing departemen. Etika dan keterampilan komunikasi yang baik melalui telepon dengan bahasa universal (English Language) merupakan tuntutan yang tidak bisa dihindarkan guna membentuk & menjaga image yang baik dari perusahaan tersebut.

Selain itu juga, diharapkan mereka yang bekerja di perusahaan tersebut dapat mengurangi keluhan dari pihak supplier, external & internal customer.


Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan
mampu untuk :

  • Mengetahui & memahami definisi komunikasi dan komunikasi yang efektif.
  • Mengetahui & memahami delapan (8) cara komunikasi di dalam interaksi orang dewasa.
  • Mengetahui & memahami serta dapat menggunakan keterampilan komunikasi verbal.
  • Mengetahui & memahami etika-etika bertelepon yang baik dan yang buruk (menerima telepon & menelpon).
  • Melakukan keterampilan mendengar aktif.
  • Melakukan telepon screening.
  • Menangani 2 telepon masuk sekaligus secara professional.
  • Menangani komplein
  • Mentransfer dan menyampaikan telepon.
  • Melakukan telepon closing.


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Resepsionis, Call Center, Customer Service, dan Karyawan lain yang sering berhubungan dengan pelanggan/supplier.


Topik Bahasan :

  • COMMUNICATION AND EFFECTIVE COMMUNICATION DEFINITION
  • INTRODUCTION AND UNDERSTANDING COMMUNICATION METHOD IN INTERACTION ADULT PEOPLE
  • INTRODUCTION AND UNDERSTANDING OF VERBAL COMMUNICATION SKILL
  • INTRODUCTION AND UNDERSTANDING GOOD ETHICS AND NO GOOD ETHICS OF TELEPHONE METHODS
  • ACTIVE LEARNING
  • TELEPHONE SCREENING
  • PROFESSIONAL TELEPHONE HANDLING
  • TELEPHONE TRANSFER METHOD
  • TELEPHONE CLOSING


Method of Training

Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.


Course Instructors

ERAWAN SUPRIYATNA, S.Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Manager Training di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Handling Difficult People, Leadership Skills, Effective Supervisory, Training for Trainer, Coaching and Counseling, Modern Office Administration for Leader & Staff, Electronic Filing and Document Management System, dan lain-lain.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.


Waku Pelaksanaan :

  • Saturday, 07 August 2010
  • 08.30 AM – 04.00 PM


Tempat :

  • Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya


Investasi :

  • Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
  • Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training


AKUNTANSI PROFESIONAL UNTUK STAF

Time until Events: in 1 week, 3 days


PENGANTAR PELATIHAN :

Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


Topik Bahasan :

  • ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  • KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  • PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  • ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  • REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  • PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  • PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  • ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  • BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN


Method of Training

Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.


Course Instructors

AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.

Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.


Waktu Pelaksanaan :

  • Saturday, 07 August 2010
  • 08.30 AM – 04.00 PM


Tempat :

  • Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi


Investasi
:

  • Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
  • Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Waste Water Treatment (WWT) System

Time until Events: in 1 week, 1 day


PENGANTAR PELATIHAN :

Undang undang No 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) telah di syahkan pada bulan Oktober 2009. Dan satu tahun kemudian yaitu Oktober 2010 akan di keluarkan peraturan pemerintah (PP) sebagai pelaksanaan UU tersebut. Sebagaimana di ketahui bahwa isi dari undang undang ini akan memberikan sangsi yang berat bagi pelanggar lingkungan hidup. Para pelaku industri yang mempunyai unit pengolahan air limbah (WWT) sudah waktunya mulai melakukan evaluasi terhadap system yang ada.

Di fahami bahwa area Waste Water Treatment (WWT) adalah cost center bukan profit center, dengan melakukan pengelolaan area WWT dengan benar, akan memberikan dampak positif seperti mengurangi social cost, meningkatkan market, image perusahaan, mengurangi resiko denda dari pelanggaran undang undang dll.

Sudah waktunya pelaku industri melakukan assessment dan evaluasi terhadap unit Waste Water Treatment (WWT) yang ada, apakah masih sesuai dengan kapasitas produksi, apakah dalam rangka persiapan pengembangan perusahaan dll. Dengan melakukan evaluasi ini banyak hal kebocoran yang bisa di cegah, chemical berlebih, energy terbuang, kualitas air buangan yang bisa di tingkatkan dll.


Sasaran Program :

  • Memahami prinsip dasar pengolahan limbah fisika, kimia, biologi
  • Memecahkan problem solving yang terdapat di dalam unit pengolahan limbah
  • Membekali perkembangan teknologi pengolahan limbah untuk mencari perbaikan.
  • Melakukan evaluasi kelebihan dan kekurangan yang ada pada system WWT
  • Meningkatkan kinerja unit WWT dalam hal pencapaian kualitas effluent


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

ditujukan bagi para perencana, pelaksana dan pengawas pekerjaan di lingkungan industri yang wajib menguasasi teknik dan instalasi pengolahan limbah. Dengan metode diskusi kelompok, studi kasus dan studi lapangan yang dibimbing instruktur yang fakar dibidangnya diharapkan setelah selesai mengikuti pelatihan ini dapat menentukan teknik dan instalasi yang tepat untuk diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.


Topik Bahasan :

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

1. Konsep dasar proses fisika, kimia, biologi

2. Model proses aerobic WWT system dan perkembangannya

3. Model proses anaerobic WWT system dan perkembangannya

4. Parameter control proses yang menentukan pada unit WWT

5. Trouble shooting yang di lakukan pada unit WWT

6. Microorganism test guidance mempergunakan alat microscope

7. Evaluation dan assessment WWT system

8. Studi kasus


Method of Training

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk Diskusi, Sharing & Pelatihan study kasus


Course Instructors

IR. DWI HANDOYO, MK3
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Waste Water Treatment (WWT). Mempunyai pengalaman di bidang tersebut lebih dari 14 tahun baik WWT unit aerobic maupun anaerobic system. Pengalaman bekerja sebagai WWT engineer di PT Amoco Mitsui Indonesia dan WWT development manager di APP Sinarmas group seluruh Indonesia area menjadikan semakin berkembang di bidangnya.

Saat ini Beliau menjadi professional consultant menangani berbagai WWT plant berbagai industri di Indonesia. Beliau juga sebagai senior member of International waste water treatment (WWT) forum, dan moderator of Indonesian waste water treatment (WWT) forum. Melalui ke dua forum ini beliau membantu memperbaiki kinerja WWT berbagai industri baik yang ada di Indonesia, Asia maupun beberapa negara lainnya.

Klien-klien yang telah ditangani (training / konsultasi): Cargill group Harapan Sawit Kalimantan, PDSU Anyer, Buana Megah Pasuruan, Capsugel Indonesia Cibinong, EPCM Jawa Barat, APP Sinarmas group Indonesia (IKPP, EMF, Tjiwi Kimia, LPPPI), Eka Hospital BSD & Pekanbaru, Integra Lestari Mojokerto, Surya Kertas Gresik, Pura Group Kudus, Sinar Indah Kertas Pati, Nikomas Gemilang Serang, Sarimas Permai Gresik dll.


Waktu Pelaksanaan :

  • Thursday-Friday, 05-06 August 2010
  • 08.30 AM – 04.00 PM


Tempat :

  • Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi


Investasi

  • Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
  • Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 8.400.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training


Implementing an Effective Health and Safety Program in the Laboratory

Time until Events: in 1 week, 1 day

There are many categories of hazards that might be encountered in a laboratory setting, and situations can change frequently. Even after you have identified and controlled all current risks, it is critical that you remain open to the possibility that new unexpected dangers can arise. Periodically verify the hazards are required. All employees who work with hazardous chemicals must be apprised of the hazards of chemicals present in their work area.

This training must be provided before initial assignment and before new exposure situations. Personal protective equipment necessary for the safe handling of hazardous substances must also be provided. Employees who work with chemicals in laboratories must be trained on the Laboratory Standard. Additional training is required when new exposure situations arise. Such situations include the use of new chemicals, greater quantities of chemicals, and different procedures.


TRAINING LABORATORY SAFETY Course Content

1. The Occupational Health Introduction.
2. Potential Hazards in Laboratory (ILO – International Hazard Datasheets on Occupation)
3. COSHH (Control of Substances Hazardous to Health)
4. MSDS and Labeling
5. Laboratory Safety Practices.
6. Ventilation.
7. Personal Protective Equipment
8. Laboratory Ergonomics
9. Hazardous Waste and Emergency Procedure
10. Laboratory Safety Management System (Laboratory Safety Plan)
11. Exposure monitoring, Medical Surveillance and Bio Monitoring.


WHO SHOULD ATTEND?
1. Health and Safety Committee members
2. Managers, supervisors and worker
3. Facility managers
4. Human resources managers
5. Senior managers
6. Others with health and safety responsibilitie


TRAINER
Abdul Baktiansyah, Dr, MS.

Beliau sangat berpengalaman dalam Kesehatan Kerja (Health) selama hampir 30 tahun. Pendidikan formal beliau didapat dari Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga pada tahun 1979, dan Magister of Science dalam Kedokteran Okupasi dari Bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (2004), beliau juga sering mengikuti berbagai training baik itu di dalam maupun di luar negeri yang berkaitan dengan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Perjalanan Karir beliau sebagai praktisi kesehatan kerja dmulai sejak tahun 1982 – 2005, dimana beliau pernah mengemban jabatan sebagai Chief Medical Officer pada PT. Ekspan Kalimantan dan kemudian menjadi Occupational Health & Industrial Hygiene Coordinator pada PT. Medco Energy E&P. Sekarang ini beliau aktif sebagai trainer & konsultan pada bidang Occupational Health & Industrial Hygiene.


Waktu Pelaksanaan :

  • 5 – 6 Agustus 2010


Tempat :

  • Bandung, Jawa Barat


Investasi :

  • Pendaftaran per peserta Rp. 3.750.000,-
  • Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.500.000,-
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan


Fasilitas :

  • Training Kit, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break,

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) berdasarkan OHSAS 18001:2007

Time until Events: in 1 week, 1 day


LATAR BELAKANG

Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dimana pada pasal 3 Peraturan Menteri tersebut menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3.

Kami bermaksud untuk menyelenggarakan training Sistem Manajemen K3 (SMK3/OHSAS) supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.


TUJUAN

Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat
1. Memahami persyaratan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan SMK3/OHSAS 18001:2007
2. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di perusahaan
3. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja


GARIS BESAR PROGRAM :
1. Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Maksud dan Tujuan SMK3/OHSAS 18001:2007
3. Pengenalan dan interpretasi Sistem Manajemen SMK3/OHSAS 18001:2007
4. Metode Penyusunan SMK3
5. Mengelola Kinerja SMK3 di tempat kerja
6. Hazard Identification and Risk Assessment
7. Implementasi dan Sertifikasi SMK3


SIAPA YG PERLU MENGHADIRI ?
Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan


TESTIMONIAL PESERTA:
“Secara keseluruhan, para peserta sangat terkesan kepada instruktur yang begitu jelas,luas,benar,memberikan solusi bila terdapat masalah yang dialami peserta” Sunyoto, PT. Pertagas Area Sumbagsel

“Secara menyeluruh baik instruktur, materi dll kami menilai sangat memuaskan” Ir. Suriansyah, Balai Besar Teknologi

“Apa yang kami dapatkan di training ini sangat membantu kami agar lebih baik dalam menerapkan SMK3″ ? Fevin Novendra, PT. Indomulti Karya

“This training provides me new information and knowledge. its important will be much and applicable in performing my daily activities on safety, health and environment.” Rasmal Safri, PT. Internasional Nickel Indonesia

“Setelah mengikuti training ini, saya mendapatkan banyak ilmu pengetahuan tentang peraturan & manajemen K3 serta didukung trainer yang sangat berpengalaman dan interaktif, baik, penuh perhatian dan berwibawa. selain itu juga didukung panitia yang ramah, berdedikasi dan berpenampilan menarik.” Subari, PT. Surveyor Indonesia – Total E&P Indonesie

“Suasana yang nyaman dan bersahabat membuat pelatihan selama dua hari terasa sangat singkat.” Virgo Lelono, PT. Prima Multi Trada

“Topik training yang menarik dan banyak manfaatnya untuk diterapkan ditempat kerja.” Edwin Ahmad, PT. Global Tri Jaya Mandiri Utama


INSTRUKTUR :

Ir. Tagar Nusapitu, MM.
Perjalanan karir profesional beliau dimulai sejak menjadi Laboratory, Safety & Environment Engineer di Styrindo Mono Indonesia dan Product Development and Application Engineer di PT. Polytama Propindo, yang keduanya merupakan perusahaan Petrokimia. Sejak bergabung di PT Acumen Indonesia (2002 – 2004), maupun sebagai independent consultant sejak Maret 2004, beliau sudah membantu lebih dari 118 perusahaan dalam training maupun konsultasi penerapan ISO 9001, ISO 14001 OHSAS 18001, maupun Sistem Manajemen QHSE yg terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001).

Aktif sebagai salah satu pengurus dalam Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi Indonesia (A2K4I), dan sebagai assessor dalam organisasi A2K4-I tersebut.


Waktu Pelaksanaan :

  • 5 – 6 Agustus 2010 II. Yogyakarta, 7 – 8 Oktober 2010III. Bandung, 22 – 23 Desember 2010


Tempat :

  • Jakarta


INVESTASI:

  • Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
  • Pendaftaran & Pelunasan 14 hari sebelum pelatihan Rp. 3.250.000,-
  • Pendaftaran 5 orang atau lebih sekaligus dari satu perusahaan Rp. 3.000.000,-


FASILITAS :

  • Training Kit, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, PT. Phitagoras Membership Card

Effective Handling Complaint

Time until Events: in 1 week, 1 day


Gunakan Komplaint Sebagai Moment of Truth bagi Usaha Anda

Apakah pelanggan Anda sering mengeluh dan kecewa terhadap service yang Anda berikan?
Atau apakah Anda merasa pelanggan Anda rewel dan banyak menuntut?

Pelanggan adalah Raja, itu adalah slogan yang selalu kita ingat. Tidak peduli tua, muda, kaya, miskin, semua pelanggan adalah sama di mata kita, mereka merupakan Raja. Bagaimana cara kita mengatasi dan meredam semua kemarahan dari para pelanggan kita?

Menurut survey, 90% pelanggan akan lari ke pesaing kita akibat mereka kecewa dan marah terhadapa service kita.

Untuk itu, maka City Training akan memberikan pelatihan mengenai Handling Complaint, bagaimana mengatasi kemarahan dan keluhan pelanggan. Memanfaatkan kemarahan pelanggan sebagai moment of truth bagi usaha Anda.


Apa yang akan Anda pelajari?
1. Mengapa pelanggan marah, tidak puas dengan service yang kita berikan?
2. Bagaimana mengenal jenis keluhan pelanggan
3. Bagaimana menangani pelanggan yang kecewa dan marah
4. Bagaimana memanfaatkan moment of truth dari kemarahan pelanggan Anda
5. Studi Kasus


INSTRUKTUR :
Yohana Purnama Dharmawan
Beliau telah hampir 25 tahun mengajar mengenai keperibadian dan service, dan telah banyak mengajar untuk publik seminar dan in-house training.


Waktu Pelaksanaan :

  • 5 Agustus 2010
  • Pk. 09.00-17.00 WIB


Tempat :

  • Menara Cakrawala (Skyline Building), 19th Floor Jl. MH. Thamrin No. 9, Jakarta Pusat 10340


Investasi :

  • Harga: Rp 900.000,-/orang
  • Rp 2.600.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 3.750.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

MANAGING QUALITY CONTROL/QUALITY ASSURANCE IN THE ORGANIZATION

Time until Events: in 6 days


PENGANTAR :

Banyak perusahaan menganggap, walaupun proses produksi telah cukup mumpuni dalam menghasilkan produk berkualitas, namun tidak yakin jika proses operasi “tanpa karyawan bagian kualitas” harus ditiadakan. Departemen kualitas (apakah QC atau QA), diperlukan untuk memastikan produk yang dikirim ke pelanggan sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.

Maka tidak heran, proses pengedalian kualitas oleh departemen kualitas, dimulai sejak kedatangan material (Incoming Quality Control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service, dll.

Maka, pelatihan ini sangat penting bagi para praktisi kualitas untuk meningkatkan kinerjanya.


PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Supervisor, Chief, Superintendent, Staff, Team Leader yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


GARIS BESAR BAHASAN :

1. MANAGING QUALITY IN BUSINESS PROCESS
a. Evolusi proses pengendalian kualitas
b. Kualitas sebagai password persaingan bisnis
c. Hubungan kualitas terhadap biaya
d. Peran dan tugas departemen kualitas

2. MANAGING INTERNAL QUALITY CONTROL (IQC)
a. Pengendalian kualitas material masuk
b. Pengendalian material bermasalah dari supplier
c. Teknik sampling
d. Corrective Action dan Supplier Corrective Action Report

3. MANAGING INTERNAL PROCESS QUALITY CONTROL (IPQC)
a. Identifikasi critical to quality (CTQ)
b. Process Control chart
c. Pengendalian Capability Process (Cp dan Cpk)
d. Pengendalian produk tidak sesuai

4. MANAGING OUTGOING QUALITY CONTROL (OQC) DAN QUALITY ASSURANCE
a. Quality Assurance Test
b. Penilaian hasil test quality assurance
c. Technical customer services
d. Pengendatian Komplain Pelanggan
e. Customer Satisfaction Index

5. QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
a. ISO 9001 : 2008
b. Quality policy
c. Quality Objective
d. Quality Planning
e. Quality Meeting

6. MEASURING COST OF QUALITY (COQ)
a. Idetifikasi quality cost
b. Failure cost
c. Appraisal Cost
d. Prevention Cost
e. Perhitungan COQ

7. QUALITY IMPROVEMENT PROGRAM
a. Prinsip Kaizen
b. Perbaikan focus pada 3G
c. Quality Improvement Tools

8. MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
a. Quality agreement
b. Quality improvement program
c. Supplier quality audit


Course Instructors :

DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel.

Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia


Waktu Pelaksanaan :

  • 3-4 August 2010
  • 08.30 am – 04.00 pm


Tempat :

  • Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi


Investasi :

  • Early Bird Price : Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
  • Rp. 2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)


Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Seminar Kit
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training


Enterprise Risk Management Berbasis COSO Framework

Time until Events: in 5 days


Prolog Seminar :

Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Framework, kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.


Topik yang Dibahas :

Hari Pertama:

  • Pengantar ERM – Lingkungan Internal Prasyarat Implementasi
  • Arti Penting Sasaran dalam Manajemen Risiko dan Proses Penetapan Sasaran
  • Teknik, Metode, dalam Proses Indentifikasi Risiko

Hari Kedua :

  • Risk Assessment (Analisis Risiko Kualitatif dan Kuantitatif)
  • Strategi Merespon dan Mengendalikan Risiko-Roadmap Implementasi ERM yang Berhasil
  • Studi Kasus


Peserta yang Wajib Hadir :

Pimpinan dan staf manajemen risiko, Pimpinan dan staf unit-unit operasional, Pimpinan dan staf SDM, Tim Quality Control, Internal Audit/SPI, Tim Internal ISO, Tim budaya perusahaan, Tim perencanaan strategik, Konsultan manajemen, Mahasiswa yang berminat & Permerhati/peminat lainnya


Trainer :

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009) yang bersama-sama Bank Indonesia mendirikan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) yang diberi mandat untuk mensertifikasi +/- 50.000 Pengurus dan Pejabat Bank-bank Umum di seluruh Indonesia.

Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.


Waktu Pelaksanaan :

  • 2-3 Agustus 2010


Tempat :

  • Hotel Ambhara, Jl. Iskandar Raya No.1, Jakarta


Investasi :

  • Rp. 3.000.000,- /nett/peserta

HEALTH & SAFETY IN THE WAREHOUSE

Time until Events: in 3 days


Seminar / Workshop Description :

Kecelakaan adalah kejadian yang tidak diharapkan semua orang. Di tempat kerja termasuk gudang, kecelakaan selalu menghantuai karyawan terendah sampai pimpinan perusahaan. Banyak kecelakaan yang sebenarnya terjadi tidak perlu terjadi, tetapi bisa terjadi dan sangat merugikan.

Semua kecelakaan yang pernah terjadi ada sebabnya, semua sebab bisa dicari dan diketahui, kerana itu semua kecelakaan dapat dihindari sehingga semua kecelakaan bisa ditiadakan, sampai tercapai bebas kecelakaan.

Salah satu mencegah kecelakaan kerja di gudang yaitu dengan menerapkan kaidah-kaidah keselamatan dan kesehatan kerja, yang harus dipatuhi oleh semua karyawan yang masuk ke gudang.


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


Topik Bahasan :

1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Gudang

  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Prinsip keselamatan kerja
  • Cedera dan perilaku berisiko
  • Kerugian akibat kecelakaan kerja
  • Safety triangle
  • Pilosofi dan Prinsip Perlindungan Keselamatan Pribadi

2. Pengendalian Potensi Bahaya

  • Pengendalian bahan berbahaya dan beracun (B3)
  • Material Safety Data Sheet (MSDS)
  • Labeling bahan
  • Pengendalian bahaya ledakan dan kebakaran

3. Pengendalian Utility dan Lingkungan Gudang

  • Pengendalian Utility Gudang : BIN/Rak, alat transportasi, palet, barcode, tali packing, timbangan, dll.
  • Pengendalian lingkungan Gudang : ventilasi, penerangan, kebisingan, gangguan hewan, debu, dll
  • Type-type kecelakaan di gudang
  • Analisa sumber bahaya di gudang
  • Penerapan program pengendalian lingkungan gudang

4. Ergonomi dan Pengendalian Forklift

  • Norma penerapan ergonomi
  • Ergonomi dalam aktivitas pergudangan
  • Mengangkat dan mengangkut yang safety
  • Sikap duduk yang ergonomic
  • Pengendalian sikap mengemudi forklift
  • Pengendalian atas potensi bahaya karena kerusakan forklift


Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Speaker :

DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.


Waktu Pelaksanaan:

  • Saturday, 31 July 2010
  • 08.30 am – 04.00 pm

Tempat:

  • Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi


Investasi:

Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)
Early Bird Price Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break

BONUS : CD Materi dalam format PDF


SOP FOR LOGISTIC : PPIC, Purchasing, Warehouse, and Distribution

Time until Events: in 3 days


Seminar / Workshop Description :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP di bagian logistik (PPIC, Pembelian, Pergudangan dan Distribusi) telah dilaksanakan dengan efektif?

Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, termasuk dibagian logistik, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.


Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


Garis Besar Program :
1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja

2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja

4. Proses dan Flowcharting

5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP

6. Struktur dan Elemen SOP

7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP

8. Merancang SOP untuk bagian PPIC

9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing

10. Merancang SOP untuk bagian Gudang

11. Merancang SOP untuk bagian Distribusi


Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Speaker :
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.


Waktu Pelaksanaan:

  • Saturday, 31 July 2010
  • 08.30 am – 04.00 pm


Tempat:

  • Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi


Investasi:

  • Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
  • Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)
  • Early Bird Price Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break

BONUS : CD Materi dalam format PDF

TEKNIK KALIBRASI & ANALISA DATA HASIL KALIBRASI

Time until Events: in 2 days

Kalibrasi diperlukan untuk menentukan kebenaran konvensional nilai penunjukkan alat ukur dan bahan ukur di suatu perusahaan industry dengan cara membandingkan terhadap standar ukur yang yang memiliki mampu telusur ke standar nasional dan/atau internasional.

Selain itu menurut ISO/IEC Guide 17025:2005 dan Vocabulary of International Metrology (VIM), kalibrasi adalah kegiatan yang membentuk hubungan antara nilai yang ditunjukkan oleh instrument ukur atau system pengukuran yang berkaitan dari besaran yang diukur dalam kondisi tertentu. Bagaimana caranya Organisasi bisa memastikan kualitas produk dan layanan kalau Kalibrasi masih belum dilakukan dengan benar..?

Manfaat kalibrasi, yaitu Untuk mendukung system mutu yang diterapkan di berbagai industry dengan cara pengendalian pada alat ukur yang dimiliki. Dengan melakukan kalibrasi , bisa diketahui seberapa jauh perbedaan (penyimpanan) antara harga benar dengan harga yang ditunjukkan oleh alat ukur. Dengan ini kami menyelenggarakan Training & Workshop tentang “Teknik Kalibrasi & Analisa Data Hasil Kalibrasi”.


Pokok Pembahasan:

  • Konsep Pelaksanaan Kalibrasi
  • Pemahaman dasar ketidakpastian dan perhitungan.
  • Metode untuk melakukan analisa hasil kalibrasi/ vertifikasi
  • Metode menentukan keakurasian alat berdasarkan data hasil kalibrasi / vertifikasi.


Siapa yang Ikut:

Manager Terkait, Quality Assurance / Manager Quality Control, Manager dan supervisor semua divisi Teknisi, Analist maupun karyawan lain yang ditunjuk.

Training akan diberikan oleh trainer kami yang telah berpengalaman dalam audit dan training Laboratorium Kalibrasi yang terakreditasikan.


Waktu Pelaksanaan :

  • Tgl. 27-28 Juli 2010
  • Jam 09.00-17.00 WIB


Tempat :

  • Hotel Aston (tentative)


Investasi:

Rp. 2.000.000,00 per peserta sudah termasuk sertifikat dan makalah

Workshop Eksklusif ‘Mind and Body’ (NLP) AWARENESS THROUGH MOVEMENT

Time until Events: in 1 day

Ingin melengkapi pengetahuan dan skil Anda dalam hubungan Mind and Body (pikiran dan tubuh)?

Dalam satu dekade belakangan ini, kita dijejali berbagai ilmu dan konsep pengembangan diri berbasis pikiran (mind).

Untuk pertama kali di Indonesia, metode pengembangan diri melalui konsep ‘body’!

Workshop yang memperkenalkan metode pengembangan diri melalui movement (gerakan dan sentuhan), yang dikembangkan oleh Dr. Moshe Feldenkrais.

Workshop ini dibawakan langsung oleh Master Trainer, Leora Gaster!

S E K A R A N G ! Yakinkan tempat Anda di workshop langka ini!


APA YANG AKAN DIPELAJARI?

Master Trainer Leora Gaster akan menampilkan overview dari “Mind Body Studies Practice”, yang dikembangkan bertahun-tahun oleh Dr. Moshe Feldenkrais dan Mia Segal. Leora akan memandu Anda melalui serangkaian ‘awareness movement’ (gerakan kesadaran), demonstrasi, dan penjelasan.

Anda akan menemukan bagaimana bisa bergerak dengan lebih nyaman dan efisien, menemukan berbagai hubungan dan ide, dengan utilisasi diri melalui kesadaran.

Workshop ini akan memberikan Anda inspirasi dan tool praktis, entah Anda seorang profesional di bidang coaching, konseling, perawatan kesehatan, atlit, dancer, musisi, atau, seperti kebanyakan kita, hanya begitu tertarik pada kekuatan hubungan antara tubuh dan pikiran (mind and body connection).

MBS Practice yang dilakukan dengan kelas Awareness Through Movement (ATM)™ akan dilaksanakan dengan sekuens atau tahapan yang bervariasi dan menarik, dilakukan di group. Gerakan-gerakan ini difokuskan untuk memandu ‘awareness’ atau kesadaran diri dalam prosesnya. Gerakan digunakan untuk tujuan penemuan diri (self discovery), bukan hanya sebagai latihan fisik. Pembelajaran sistematik melalui gerakan ini membantu untuk menurunkan ketegangan, meningkatkan mobilitas, dan yang lebih penting, memberdayakan setiap peserta untuk menemukan potensi terbaik diri, tidak peduli kondisi masing-masingnya.

Perhatian:

  • Workshop difasilitasi oleh Leora dalam Bahasa Inggris. Tidak ada penterjemah langsung, walau akan ada bantuan hanya untuk pemahaman yang penting.
  • Setiap peserta membawa sendiri alas lantai (mat, matras, busa, dan sejenisnya) untuk gerakan di lantai.
  • Setiap peserta harap berpakaian longgar dan sangat fleksibel
  • Karena akan banyak sekali gerakan fisik dilakukan, maka harap perhatikan jenis pakaian yang dikenakan dari sisi kemudahan dan juga etika kesopanan.


SIAPA YANG SEBAIKNYA BERPARTISIPASI?

  • Siapa saja yang ingin mengeksplorasi potensi diri melalui kesadaran potensi gerakan tubuh.
  • Siapa saja yang ingin mendalami konsep hubungan pikiran dan tubuh.
  • Para praktisi di bidang membantu orang lain, seperti coach, terapis, trainer, guru, fisioterapis, dll.
  • Praktisi khusus di bidang seni, musik, tari/dance, senam, atlit, public speaker, komedian, dll.
  • Dalam sesi ini cukup sering para penderita sakit menahun, bisa menemukan penyembuhan atau penurunan sakit. Tidak ada jaminan akan hal ini, tapi apabila ingin mencoba, para penderita sakit tertentu bisa mencobanya dan mencoba menemukan potensi kesembuhan dalam movement.


Perhatian:

  • Tempat sangat terbatas!
  • S E K A R A N G J U G A konfirmasikan tempat Anda, untuk menghindari kehabisan tempat!


SIAPA YANG MEMFASILITASI?

LEORA GASTER

Leora Gaster adalah Master Trainer dan Program Director MBS. Leora Gaster mengembangkan kurikulum dan metode untuk MBS Academy. Leora telah mengajar Mind Body Studies di dunia internasional selama lebih dari 3 dekade. Leora adalah anak dari Mia Segal, sang Asisten pertama dari Dr. Feldenkrais. Leora dibesarkan secara pribadi di bawah bimbingan Dr. Feldenkrais dan Mia Segal. Leora punya pengetahuan yang sangat luas dalam Mind Body Studies, ditambah dengan gelar di bidang Human Biology dari Stanford University, dan juga seorang NLP Trainer. Leora juga adalah seorang pemegang Ban Hitam Judo dari The Kodokan, Tokyo, saat berusia 16 tahun, dengan apresiasi khusus dan pelatihan di level Master.


Waktu Pelaksanaan :

  • 26 dan 27 Juli 2010
  • 09:00-17:30 WIB


Tempat :

  • Hotel JW Marriot, Jakarta


Investasi :

Temukan waktu istimewa 2 hari workshop bersama Leora Gaster dan bisa berinteraksi langsung dengan Leora, hanya dengan:

  • Umum: Rp3,500,000,-

E A R L Y B I R D !

  • Lunas sebelum tanggal 25 Juni 2010
  • Alumni NLP INDONESIA: H A N Y A Rp2,000,000,-
  • Umum: H A N Y A Rp3,000,000,-

Perhatian

  • Workshop ini bukan workshop Lisensi Praktisi Feldenkrais. Workshop ini adalah workshop Awareness Through Movement, yakni peningkatan kesadaran potensi diri dengan metode Feldenkrais.
  • Investasi sudah termasuk 2 kali coffee break dan makan siang.


Tentang Dr.Moshe Feldenkrais

Dr. Moshe Feldenkrais adalah penemu Feldenkrais Method. Ia seorang physicist, engineer dan ahli Judo. Lututnya cedera dalam sebuah pertandingan bola, dan para dokter memberikan vonis ia tidak akan berjalan lagi. Di situlah ia memulai eksplorasi kondisi fisiknya, lalu menemukan Metode Feldenkrais.

Ketertarikan dan pencarian sepanjang hidup dari Dr. Moshe Feldenkrais’ terhadap ilmu Mind Body, telah dikembangkan ke hubungan antara pikiran dan gerakan tubuh, sebagai kunci dari memaksimalkan potensi manusia. Ilmu ini menuntunnya untuk mengkreasikan metode praktis, yang menyediakan tool praktis untuk pengembangan individu.

Pendiri dan pengembangan MBS Academy telah mengembangkan ajaran spesifik dari disiplin ilmu ini selama lebih dari 40 tahun, ditawarkan kepada Anda, agar Anda pun bisa mengaplikasikannya dalam menemukan diri Anda yang terbaik!

Leadership with Human Touch

Time until Events: in 1 day


Seminar/Conference:

Dalam konteks struktur organisasi leader adalah posisi yang berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu melaksanakan fungsi sebagai seorang leader maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola bawahan ( leadership ), kemampuan managing interpersonal skill untuk mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coacher & counselor, serta mampu menterjemahkan strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan ( improvement ) serta mengetahui sistem penilaian kinerja ( performance appraisal )


Sasaran :

  • Membangun self leadership seorang leader agar menjadi panutan bagi bawahan
  • Membangun leadership ability seorang leader yang mampu menciptakan kedekatan dengan bawahan, atasan, dan rekan kerja
  • Menciptkan iklim team work yang sehat serta sinergi dengan visi dan misi perusahaan

Outline :

  • Leader Function in Management
  • Influence Leader
  • Leader Effective Character
  • Leadership & Interpersonal Skill
  • Leader Style of Leadership
  • Leader Challenges, Strategy & Tactic
  • Understanding Using Human Motivation
  • Understanding Self & Other Technique
  • Applied Coaching & Conselling Technique
  • Building & Effective Team
  • Performance Appraisal


Speaker :
Drs. G.UMBARAN DIPODJOYO, MM, Psi
Praktisi SDM, Lulus Sarjana Psikologi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) dan Magister Manajemen STIE STIKUBANK Semarang (2005), pernah bekerja di berbagai perusahaan swasta nasional dan asing. Disamping sebagai pengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta juga mengaja di salah satu Akademi kedinasan di Jakarta . Sebagai Psikolog mempunyai Ijin Praktek Psikolog No. 01/IP:08 – 02/586


Date :

  • Senin 26 Juli 2010
  • 08:30 - 16:30


Venue :

  • Hotel Arya Duta Semanggi
  • Jl Garnisun Dalam 8 Karet Semanggi Jakarta 12930, Indonesia


Investasion Fee :

  • Rp. 1.500.000,-
  • Special Offer Rp. 1.250.000,00 ( Segera TAKE ACTION, hanya untuk peserta yang mendaftar sebelum tanggal 10 July 2010 atau yang mendaftar lebih dari 1 peserta)
  • *[Fee Investasi termasuk makan siang, 2X coffee breaks, material seminar dan sertifikat]

Pipeline Oil & Gas Transportation

Time until Events: in 1 day


EPC (Engineering, Procurement & Construction)

Introduction

• Introduction to the Pipeline Oil & Gas Transportation
• Overview Enginering Scope
• Overview Procurement Scope
• Overview Construction Scope
• Integrated Pipeline EPC Project


Key Topics
Pipeline for Oil & Gas Transportation
• Project Overview
• Project Setting
• Simple Project Team
• Membuat rencana biaya dan pengontrolan
• Membuat rencana mobilisasi
• Proqurement plan dan rencana pengiriman material
• Alokasi Key personil proyek
• Membuat detail schedule dari activitas bulanan, mingguan dan harian
• Melakukan detail survey ( apabila diperlukan )


Pipeline Enginering
• Line and Route Survey
• Road Crossing, River Crossing, Railway Crosing and Utility Crossing
• Material and support design
• Pipeline design
• Pipeline analysis
• Detail engineering
• Procurement Enginering and Procedures
• Prosedur koordinasi
• Jadwal detail pekerjaan ( Detail work schedule )
• Alignment sheet, detail drawing, isometric drawing dan shop drawing
• Spesifikasi peralatan dan material ( Equipments & Materials Specification )
• Material Take Off ( MTO )
• Vendors data book & drawing
• Inspection and Test Plan dan Inspection Test Report
• Operation Manual dan Program Pelatihan untuk pengoperasian peralatan
• As-built drawing


Procurement

  • Pengadaan peralatan dan material yang akan dipasang disediakan oleh bagian Pengadaan ( Procurement ) berdasarkan daftar Material Take Off ( MTO ) yang disusun oleh bagian Engineering sesuai dengan gambar kerja , spesifikasi dan standar yang telah disetujui
  • Factory Acceptance Test
  • Beberapa bahan dan peralatan yang digunakan pada proyek terkadang harus dilengkapi sertifikat yang dikeluarkan oleh pabrik ( vendor ) ataupun instansi yang berwenang.
  • Engineering dan Quality Assurance / Quality Controll ketepatan jadwal pengiriman, jumlah dan mutu peralatan ataupun material yang dikirim.
  • Inspeksi terhadap peralatan dan material dilaksanakan berdasarkan jadwal pengiriman barang
  • Prosedur Inspeksi


Construction

• Project Plan
• Project Quality Plan.
• Safety Performance
• Schedule dan Kontrol Proyek
• Persiapan dan Mobilisasi
• Transportasi dan Penempatan Material
• Stringing Pipa
• Bending
• Welding
• Field Joint Coating
• Trenching
• Penurunan pipa dan Menimbun Kembali
• Road Crossing
• River Crossing
• Swamp Crossing ( Crossing di Rawa )
• Cleaning Pipeline
• Hidrotest
• Dewatering dan Flushing
• Cathodic Protection
• Pekerjaan Civil, Structure dan Piping
• Pekerjaan Mechanical


Participant

Project Engineer, Piping Designer, Mechanical Engineers, Maintenance Enginers & Supervisor, Service Engineers & Supervisor, Work Over Engineers & Supervisor, Plant Engineers, Petroleum Engineers


Learning Method

Lecture, Case Study, Problem Solving


Trainer

Dana Persada , MBA , PMP® . Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang IT, Perbankan, Pemerintahan dan NGO. Karir dimulai Programmer, MIS Project Head dan banyak terlibat dalam project pemerintahan seperti di Mabes Polri, Pelindo, Puskud & Inkud dan dari 2000 aktif dalam pengajaran di berbagai Universitas di bidang manajemen proyek, teknologi komputer, resiko managemen dan sertified trainer untuk Management Proyek.

Ir. M. Tavip Sunandar, MM, PMP® . Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang Oil & Gas memulai karir di Arco dan British Petrolium di bidang Enggineering dan konstruksi Onshore – Offshore dan subsea Oil & Gas, Lulusan terbaik dari ITB untuk jurusan Chemical Enggineer. Dan sudah 8 tahun menjadi pengajar di industri oil dan gas seperti pertamina, vico, british petrolium, chevron. Saat ini juga terlibat dalam project-project gas procecing plant, turbo machines di industri oil & gas


Schedule

  • 26-29 Juli 2010
  • 4 Days (9am – 4.30pm)


Investment

  • Rp. 4.500.000 Exc Vat 10%


Venue

  • Jl Jend Gatot Subroto Kav 74-75

How To Reach your Leadership Skill

TUJUAN :
  • memberikan pemahaman karakter pribadi yang dimiliki yang akan memperngaruhi leadership style seseorang
  • Komunikasi yang efektif sebagai seorang leader
  • Menciptakan hasil sebagai seorang leader


Pokok Bahasan :

  • Konsep kepemimpinan

Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Dimana, dan Bagaimana

  • Memimpin Diri

Analisa diri yang cukup, pengembangan diri, Manajemen waktu

  • visioning

Persiapan Untuk Masa Depan, Menentukan langkah dan tujuan.

  • Komunikasi

Berkomunikasi, Memotivasi tim, Mempengaruhi tim`, Menyelesaikan Masalah , Penanganan Konflik (menang-menang)

MANFAAT :

  • memahami pentingnya seorang pemimpin dan menjadi pemimpin
  • memiliki kualitas komunikasi yang efektif
  • memiliki pemahaman akan karakter pribadi yang dapat dikembangkan sebagai modal dalam memimpin
  • menicptakan hasil yang maksimal


PESERTA YANG PERLU IKUT :

1. Staff
2. Senior staff
3. Supervisor
4. Junior manager


Waktu Pelaksanaan :

  • full day tgl 23 juli 2010


Tempat :

  • the east tower mega kuningan / hotel aston rasuna said


Investasi :

  • Rp. 1.000.000,00 per peserta sudah termasuk sertifikat dan makalah

SMART TEACHING TRAINING CAMP

Mengapa Program ini penting untuk anda?
  1. Mampu menciptakan metode mengajar yang khas / unik dari diri anda
  2. Menciptakan suasana yang menyenangkan untuk audience anda
  3. Memunculkan Kharisma sebagai seorang pendidik / fasilitator
  4. Dapat memotivasi audience anda
  5. Menciptakan TRANSFORMASI, bukan sekedar Transfer Knwoledge
  6. Menggunakan metode Hypnosis untuk mengarahkan instruksi dan perintah
  7. Menciptakan komunikasi yang luar biasa antara anda dan audience anda

RECOLLECTION SMART TEACHING adalah sebuah metode mengajar atau pembawaan diri anda sebagai seorang guru / pengajar untuk menciptakan suasana belajar yang menarik dan menyenangkan.

Metode ini dibuat dengan berdasar dari ilmu pengetahuan tentang alam bawah sadar manusia, cara berkomunikasi, ilmu tentang otak manusia dan pemanfaatannya, ilmu persuasi, pengetahuan tentang karakter dan psikologi manusia.

Bahkan bukan itu saja, Recollection Smart Teaching bukan hanya bisa digunakan di depan kelas untuk murid-murid anda, tetapi dapat anda gunakan sebagai bekal bagi:

  • Presentasi anda
  • Negosiasi anda
  • Komunikasi anda dengan siapa saja
  • Atau ketika anda sedang menjual ‘produk’ anda


OUTLINE WORKSHOP:

  1. MANUAL TUBUH, mengenal alat-alat tubuh untuk melakukan ‘RST’
  2. TIME BASED dan PERFORMACE, menentukan gaya mengajar berdasarkan waktu
  3. MAGICAL OPENING, membuat pembukaan yang sangat menarik.
  4. EMOTIONAL SHYNCRONIZING, melakukan sinkronisasi emosi kepada audience
  5. TELLING, memberikan materi inti dengan metode Hypnosis
  6. KHARISMA, memunculkan Kharisma seorang pengajar
  7. EMOTIONAL THERAPY, Menyelesaikan masalah-masalah antara pengajar dan audience.


Trainer :

Agung Webe

Selama lebih dari 15 tahun menggeluti dunia pemberdayaan sumber daya manusia, Agung Webe meluncurkan beberapa produk training untuk melahirkan pribadi yang percaya diri, tangguh, professional dan mandiri

Melalui beberapa guru yang ditemui baik itu di dalam negeri maupun luar negeri, mengantarkan Agung webe belajar banyak dari mereka dan menjadi praktisi di bidang psikologi terapan, metafisika, Hypnosis, Neuro sains, Brain power dan pemberdayaan sumber daya manusia.

Agung Webe telah menulis 8 buku motivasi dan pengembangan diri, yaitu:

  1. Melampaui tenaga dalam untuk hidup berkesadaran
  2. Belajar Mandiri
  3. Diary Pramugari ( novel )
  4. Kembang malam ( novel )
  5. Javaner Wisdom – Berpikir dan berjiwa besar
  6. Recollection – menata kembali program pikiran
  7. Tujuh Langkah sederhana mengubah hidup menjadi lebih bermakna
  8. Smart Teaching – 5 metode efektif lejitkan prestasi anak didik


Target Peserta :

Kalangan pemerhati pendidikan dan yg berminat menjadi Smart Teaching
trainer


Tempat :

Puncak, Bogor


Waktu Pelaksanaan :

  • 23-25 Juli 2010


Investasi :

  • Rp.2.500.000/nett/peserta (Tempat terbatas hanya 40 orang)


Kaizen and 5S ; a Small Step to Excellent Improvement


  • Kenapa orang susah untuk berubah ?
  • Kenapa setiap perbaikan seringkali gagal dan tidak konsisten dilaksanakan ?
  • Adakah cara untuk mempermudah pekerjaan ?
  • Adakah cara untuk meningkatkan Produktivitas dan Kualitas ?
  • Adakah upaya-upaya sederhana yang bisa mengurangi biaya ?
  • Bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi WASTE / Pemborosan?
  • Apakah Ruang kerja anda penuh dengan parts dan tools ? Dan barang yang menumpuk ?
  • Apakah seringkali peralatan yang diperlukan susah untuk ditemukan ?

Kaizen atau continuous improvement telah menjadikan kekuatan yang “luar biasa” bagi perusahaan Jepang dalam persaingan bisnis dunia. Filosofi Kaizen kemudian diadopsi banyak perusahaan, dalam memberdayakan seluruh karyawan dalam peningkatan performance perusahaan. Kaizen adalah sebuah teknik perbaikan sederhana dan aplikatif dimana melibatkan setiap karyawan dalam program perbaikan. Setiap perbaikannya selalu bernilai tambah dan peningkatan dimulai dari yang tidak membutuhkan biaya, sederhana dan termudah. Perubahan perubahan besar dimulai dari langkah sederhana. KAIZEN dapat membantu anda dapat malaksanakan perbaikan yang berkesinambungan.

Setiap perubahan, bahkan perubahan yang positif, kadang bisa sangat menakutkan. Usaha untuk mencapai tujuan melalui cara-cara revolusioner dan radikal sering kali gagal karena cara itu justru menambah rasa takut dan penolakan. Langkah-langkah sederhana Kaizen justru melumpuhkan reaksi otak terhadap rasa takut dan merangsang cara berfikir yang rasional dan kreatif.

Dalam era persaingan yang ketat seperti saat ini setiap perusahaan akan selalu bertanya-tanya “Bagaimana caranya untuk meningkatkan produktivitas & efisiensi, mutu dan keselamatan kerja ?“, bagaimana mengorganisir pekerjaan, mengatur kebersihan tempat kerja sekaligus melindungi investasi yang telah ditanam dari hal-hal yang tidak diinginkan yang seharusnya dapat dihindari.

Program peningkatan yang dilaksanakan perusahaan akan mengalami hambatan yang sangat berarti apabila tidak didukung dengan kondisi tempat kerja yang memadai. Apabila hal-hal seperti tersebut dibawah ini sering dijumpai, berarti sudah waktunya bagi perusahaan untuk menerapkan program 5S.

  • Ruang kerja penuh dengan parts,tools dan dokumen
  • Banyak barang yang tidak diperlukan menumpuk disekitar tempat kerja
  • Susah menemukan peralatan dan dokumen kerja
  • Peralatan / mesin dan area kerja dalam keadaan tidak teratur dan kotor
  • Banyak persediaan / dokumen yang menumpuk

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program 5 S merupakan usaha terpadu oleh seluruh karyawan di dalam perusahaan / organisasi yang dimulai dari pimpinan puncak atau level tertinggi hingga level terbawah. Program ini pada dasarnya merupakan gerakan untuk melakukan peringkasan, perapihan dan pembersihan di tempat kerja serta pemeliharaan / pelestarian terhadap kondisi yang sudah ringkas-rapih-bersih tersebut dan pembiasaan untuk melakukannya secara terus menerus sehingga nantinya akan dilakukan secara alami.


Outline :

  • Memahami filosofi Kaizen
  • Menelaah sumber-sumber perbaikan
  • Mengelola perbaikan di tempat kerja
  • Mampu mengimplementasikan Prinsip Kaizen ditempat kerja
  • Mampu menerima dan menerapkan perubahan
  • Memberikan mental karyawan yang positif dengan budaya Kaizen
  • Identifikasi dan mengurangi WASTE
  • Memahami konsep 5S dan Manfaatnya
  • Meningkatkan kenyamanan kondisi lingkungan kerja dengan Metoda 5S
  • Menerapkan konsep 5S


Speaker :
Muhammad A.

Seorang Trainer dan Motivator Profesional dengan latar belakang Engineering lulusan dari Institut Teknologi Bandung (ITB). Memiliki sertifikat Six Sigma Master Black Belt dari IQF ( International Quality Federation) dan sertifikat Lead Auditor dari IRCA. Sering mengembangkan dan memberikan Training, terutama dalam bidang Quality dan Process Improvement. Sudah menerapkan Kaizen dan Lean Sigma Method di perusahaan multinasional. Pernah menjadi Praktisi di area Quality System.


Date :

  • Jumat , 23 July 2010 (1 hari )
  • 08:30 AM – 04:30 PM


Venue:

  • Hotel Arya Duta Semanggi
  • Jl Garnisun Dalam 8 Karet Semanggi Jakarta 12930, Indonesia


Investasion Fee :

  • Rp. 1.500.000,-
  • Special Offer Rp. 1.250.000,00 ( Segera TAKE ACTION, hanya untuk peserta yang mendaftar sebelum tanggal 10 July 2010 atau yang mendaftar lebih dari 1 peserta)
  • *[Fee Investasi termasuk makan siang, 2X coffee breaks, material seminar dan sertifikat]
 

Copyright © 2009 Training dan Seminar | Designed by Simrandeep Singh